Amplie seus negócios e pare de perder vendas!

Transforme sua Visão em Resultados:
Planejamento Estratégico e Go to Market Sob Medida.

Seu negócio merece mais do que uma estratégia genérica. Ele precisa de um plano eficaz que leve em consideração suas necessidades, seu mercado e suas oportunidades. Vamos juntos criar um plano de crescimento escalável e de impacto.
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Conquiste Resultados Reais com um Plano Estratégico Personalizado para o Seu Negócio.

Nosso serviço de Planejamento Estratégico e Go to Market não se limita a apenas criar uma rota, mas sim em mapear as melhores oportunidades, otimizar cada ação e levar sua empresa para um novo patamar de crescimento. Juntos, definimos metas claras e alcançáveis, com foco em resultados tangíveis e um crescimento sustentável.

Eleve sua empresa à outro nível através da nossa Consultoria de Planejamento Estratégico e Go to Market.

Nossa consultoria de planejamento estratégico e go to market tem como objetivo capacitar empresas para criar um caminho sólido e eficiente de crescimento, resolvendo um dos maiores desafios enfrentados por negócios de todos os portes: alinhar a estratégia de mercado à geração de oportunidades reais.

Mais do que desenvolver uma estratégia pontual, nossa metodologia visa estruturar um processo completo de planejamento e execução de mercado. Isso garante que sua empresa consiga escalar, conquistar novos mercados e se adaptar a qualquer mudança no cenário ou na equipe, sem perder eficiência.

Com um plano bem desenhado, sua empresa estará pronta para crescer de forma sustentável e contínua, independente das variáveis externas.

Quer aumentar suas vendas em até 700%
através de um plano estratégico de Marketing e Vendas?

Nossa mentoria/consultoria de vendas é especializada em combinar as melhores práticas e metodologias de planejamento de marketing e vendas para ajudar sua empresa a alcançar resultados acima das entregas de mercado.

Como funciona

Nossa mentoria é feita 1 a 1, personalizada de acordo com o perfil da empresa, para no máximo 3 pessoas da mesma empresa por encontro. 

Treinamos líderes para serem replicadores da nossa metodologia.

Os encontros tem cronograma pré estabelecido e os conteúdos são previamente alinhados, com o objetivo de melhorar processos já existentes, caso existam, e gerar novos leads e novas oportunidades, e alcançar novos mercados com resultados rápidos.

Além disso, possuímos um ambiente online onde disponibilizamos os materiais e templates utilizados em nossos encontros. Todo o conteúdo é gravado e disponibilizado durante 1 ano, para que o seu time possa assistir quando quiser.

Nossa metodologia abrange todas as
etapas do processo de planejamento e Go to Market.

1. Análise de Mercado

  1. Identificamos oportunidades, tendências e desafios do seu setor para mapear o cenário competitivo e as melhores estratégias de atuação.

2. Definição de Metas

  1. Estabelecemos objetivos claros e mensuráveis que guiarão o crescimento da empresa, alinhados com suas expectativas e capacidade de execução.

3. Segmentação de Público

  1. Desenvolvemos um perfil detalhado do cliente ideal (ICP) e mapeamos como atingir esses públicos de forma mais eficiente.

4. Estratégia de Posicionamento

  1. Criamos um plano de diferenciação para sua marca, destacando os pontos fortes e sua proposta de valor única no mercado.

5. Plano de Go to Market

  1. Desenhamos um roadmap de ações e táticas de lançamento, desde a geração de demanda até a execução das vendas.

6. ResultadoAcompanhamento e Otimização

  1. Monitoramos a performance das ações implementadas, ajustando o plano conforme necessário para garantir resultados sólidos e contínuos.

Quais setores devem participar?

  1. CEO ou Diretores Executivos: Esses líderes garantem que o planejamento esteja alinhado com a visão e os objetivos globais da empresa.

  2. Equipe de Marketing: Responsável por criar estratégias de posicionamento, segmentação de público e ações de marketing digital e offline.

  3. Equipe de Vendas: Essencial para validar estratégias de go to market, fornecer insights sobre o processo de vendas e apoiar na definição de metas realistas.

  4. Equipe de Produto ou Desenvolvimento: Garantem que a oferta de produtos ou serviços esteja em linha com as necessidades do mercado e as expectativas dos clientes.

  5. Financeiro: Ajudam a determinar a viabilidade financeira das estratégias propostas e alinham o planejamento com o orçamento disponível.

  6. Recursos Humanos: Essenciais para mapear a capacidade da equipe e garantir que o planejamento tenha suporte em termos de talentos e treinamentos necessários.

  7.  

Envolver diferentes departamentos permite uma visão holística e alinhada para o sucesso do planejamento.

 

Para quem SERVE nossos
planejamentos:

Empresas em Crescimento Acelerado
Precisam de uma estratégia clara para sustentar o crescimento e evitar gargalos que comprometam a escalabilidade.

Negócios que Entram em Novos Mercados
Empresas que desejam expandir para novos mercados devem ter um plano detalhado para entender o público e adaptar suas ofertas.

Startups em Busca de Escala
Empresas jovens que querem escalar rapidamente necessitam de um go to market eficaz para ganhar tração e atrair investidores.

Empresas com Alto Nível de Competição
Negócios em mercados saturados precisam de um planejamento robusto para se diferenciar e conquistar espaço competitivo.

Empresas com Ciclo de Vendas Longo
Negócios com processos de vendas complexos e longos se beneficiam de uma estratégia bem definida para otimizar a conversão.

Empresas que Buscam Inovar
Empresas que estão lançando novos produtos ou modelos de negócios inovadores devem alinhar suas ações de mercado com um planejamento claro.

Para quem NÃO SERVE
nossos planejamentos:

Negócios em Fase de Sobrevivência
Se a empresa está focada em pagar contas e sobreviver no curto prazo, a prioridade pode ser resolver problemas imediatos, antes de pensar em estratégias de longo prazo.

Empresas com Mercado Local Estável
Negócios que operam em nichos muito locais e com pouca competição podem não precisar de um go to market agressivo no momento.

Empresas Completamente Dependentes de Terceiros
Se a empresa é terceirizada e seus clientes controlam totalmente o fluxo de trabalho, pode não haver margem para um planejamento estratégico.

Microempreendedores sem Escala
Para negócios individuais e pequenos, o investimento em um planejamento estratégico pode ser menos urgente do que focar em melhorias operacionais diárias.

Empresas sem Capacidade de Expansão Imediata
Negócios que não têm estrutura, capital ou pessoal para expandir no momento devem focar em resolver essas questões primeiro.

Empresas que Não Pretendem Mudar
Se o negócio está satisfeito com seu desempenho atual e não pretende crescer ou mudar, um planejamento estratégico profundo pode não ser necessário agora.

Agende uma Reunião Estratégia!

Confira o depoimento de quem já utiliza nossas consultorias e máquinas de vendas.

Empresas que já realizaram seus planejamentos conosco:

Nossos diferenciais:

Crescimento Real:
Através de nossa metodologia comprovada, nossos clientes conseguem um crescimento médio de 700% em vendas e resultados.

Abordagem Integrada: Através dos nossos planejamentos, combinamos diversas estratégias de Marketing e Vendas para maximizar seus resultados.

Soluções Personalizadas: Entendemos as necessidades específicas de seu negócio, oferecendo soluções e planejamentos customizados que geram resultados reais.

Adriano Lucas

Formado em Marketing e pós-graduado em E-commerce e Vendas, Adriano Lucas é um profissional de marketing altamente qualificado com mais de duas décadas de experiência ajudando empresas a escalarem suas vendas.

Ao longo de sua carreira, Adriano Lucas colaborou com grandes empresas como FG7 Bebidas, Acqualive, Tramontina, Giuliana Flores, IMS e Lead Energy, implementando estratégias de marketing inovadoras que resultaram em significativos aumentos de vendas e crescimento sustentável.

Com uma sólida formação acadêmica e um histórico comprovado de sucesso, Adriano Lucas combina conhecimento teórico com prática de mercado para entregar resultados excepcionais.

 

Não perca tempo.

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